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啥情况?泰安市民花3万元出国务工 俩月就被遣返

2019-08-24 00:16 来源:飞华健康网

  啥情况?泰安市民花3万元出国务工 俩月就被遣返

    陈武表示,当前经济下行压力仍然很大,为全面贯彻落实国务院关于稳增长促改革调结构惠民生的政策措施,广西已专门出台意见,明确了八个方面38条具有针对性、操作性的政策措施,把激发市场活力和社会创造力、增加公共产品有效供给、支持实体经济做大做强作为主要着力点,以进一步破解广西经济发展的关键性问题,努力实现全年稳增长目标。安监部门要认真履行安全生产综合监督检查、指导协调的职责,进一步加大行政执法力度,对严重忽视安全生产的企业及其负责人或业主,要依法实施行政处罚。

经过二十多年的不断修缮、扩建,寺庙由岩洞内不断向洞外延伸,形成了现在的规模。上图为明亮镇万古村建档立卡贫困劳动力参加中式烹调师技能培训实操现场。

  桂林市委常委、组织部部长李国忠在会上传达了自治区有关会议精神,对全市开展“成长活力”工程建设和“百日攻坚”大行动进行了全面总结,对深化拓展“成长·活力”工程建设作出进一步部署。同时,县非公党工委通过分类举办培训班,指导和推动面上培训工作开展;各职能部门分级分类抓好职能管理“两新”组织的全面培训;“两新”组织党组织着重抓好党员和员工的自主培训。

  美丽是城市的核心竞争力,甚至具有战略价值。居住在乐业县幼平乡的106岁老人简秀英每天都保持着良好的生活作息,晚上8、9点入睡,早上7、8点起床。

2016年示范区的产业收入高达万元。

  在加强督查工作的同时,也要善于发现问题,解决问题,促进工作。

  会议还回顾了广西地税系统过去的五年工作。此遗址现为该县县级文物保护点。

  如今,围绕“山字经”,他探索了一条带领本村村民致富之路。

  (完)进一步扩展农村“厕所革命”,力争基本消除农户无厕所和使用非卫生厕所的现象●在持续推进2017年2个市级生态宜居特色小城镇创建的基础上,加快推进今年2个入选镇的投资计划和规划设计等前期工作●积极推进自治区住建厅下达的49个乡土特色示范村(2016—2018年)项目建设,今年37个村已全部开工,将按计划于今年6月底前完成●江南区江西镇锦江村麻子畲坡、上林县巷贤镇高贤社区磨庄、良庆区大塘镇太安村那廖坡等10余个广西传统村落、广西历史文化名村或一般古村落列入乡土特色示范村建设试点,进一步推进南宁市传统村落和一般古村落的保护和发展环境整治●以建设美丽宜居乡村为导向,以农村垃圾、污水、秸秆焚烧、在建工地、砂石堆放、农贸市场等环境治理和村容村貌提升为主攻方向,以禁止垃圾和秸秆乱焚烧、禁止建筑垃圾倾倒、禁止生活污水乱排放,规范在建工地管理、规范砂石堆放场所管理、规范农贸市场管理为重点内容,扎实开展乡村环境突出问题集中整治行动,建立健全农村环境整治长效管理机制,到2018年底,实现“三禁止三规范”的总体目标●按照市“美丽南宁”乡村建设领导小组印发的《南宁市高铁沿线城乡风貌改造工作实施方案》要求,总结去年的成功做法经验,对柳南、南黎高铁、南钦高铁、南广高铁、云桂高铁4条高速铁路沿线涉及的宾阳县、青秀区等8个县区的159个村屯(共7489户)房屋实施外立面改造(记者韦薇)(责编:李敏军、许荩文)

  辖区延安镇坚持“绿色发展”理念,积极构建高产、高效农业生产体系,提高农民收入,有效带动脱贫攻坚。

  会议强调,各部门要主动担当,做好深度贫困村上报项目前期服务工作,一是由村委、乡镇对照“十一有一低于”指标进行摸底核实并按轻重缓急上报项目;二是财政、环保、住建、交运、农林水利、供电等各个部门要明确各自职责和任务,全力配合2018年深度贫困村项目各项工作;三是大胆作为,以开放的思维、务实的举措和敢为人先的精神,打破常规思维,清除发展障碍,破解发展瓶颈,不管是基础设施建设,还是产业发展,要鼓励大家干事创业,营造良好氛围。

  同时,坚持民主生活会和组织生活会制度,坚持谈心谈话制度等党内组织生活制度。其中大龙湖景区、金莲湖景区接待游客均达10万人次以上,云里湖及鼓鸣寨两大景区也是人流如织,更可喜的是其他景区共接待游客达万人次,营业收入合计达万元。

  

  啥情况?泰安市民花3万元出国务工 俩月就被遣返

 
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华电能源股份有限公司 (上市公司)

华电能源股份有限公司是黑龙江省政府和原国家电力工业部的首批股份制试点企业之一。2019-08-24成立,1996年公司B股、A股在上交所上市。公司主营业务是火力发电、供热、煤炭、绿色能源及电力仪器生产等产业。

公司名称
华电能源股份有限公司
英文名称
HuadianEnergyCompanyLimited
所属行业
公用事业—电力
主营业务
电力;煤炭
董事长
任书辉
总经理
霍利
所属地域
黑龙江省
办公地址
黑龙江省哈尔滨市南岗区大成街209号

1公司简介

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华电能源股份有限公司(以下简称“华电能源公司”)是中国华电集团公司控股的国内最早的国有大型电力上市公司。目前公司总资产约230亿元人民币,总股本19.7亿,全资、控股拥有9家发电供热企业、2家煤炭企业、4家专业公司。公司火电总装机容量615万千瓦,约占黑龙江省直调火电装机容量的41%,年发电量约300亿千瓦时,占全省发电量的42%;总供热面积6100万平方米,是哈尔滨市、齐齐哈尔市、牡丹江市和佳木斯市等区域内大中城市的热源生产单位,是黑龙江省最大的发电、供热企业、电表生产企业。

华电能源股份有限公司华电能源股份有限公司

华电能源公司前身黑龙江电力股份有限公司,成立于1993年2月,是原中国电力工业部和黑龙江省首批股份制试点企业,1996年A、B两种股票上市。2002年电力体制改革后,划归中国华电集团公司,成为中国华电集团公司在黑龙江地区的电力发展主体和资本运作平台。

近年来,为顺应外部经济形势和企业自身发展要求,进一步增强企业的市场竞争能力、抗风险能力和盈利能力,华电能源公司加快推进公司结构调整和战略转型,确立了“电热为主、煤为基础、工程技术、产业协同”的发展战略。通过几年来的调整优化,目前公司已全面形成了发电、供热、煤炭、工程技术四大支柱产业协同发展的良好格局。各产业协同效应和整体优势初步显现,有效地促进了公司系统管理效益双提升。

站在新的历史起点上,面向未来,华电能源公司将继续秉承“诚信自强、弘德致远”的企业精神,以“建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源公司”愿景目标为导航,全力优化结构调整,推进管理创新,提升经济效益,为社会创造更大的物质财富和精神财富。

预计到2020年,华电能源公司装机容量将达到750万千瓦,供热负荷突破1亿平方米,煤炭产能达到1000万吨以上,工程技术板块销售收入达到20亿元,实现一流综合能源公司创建目标。

2历史沿革

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华电能源股份有限公司(以下简称“本公司”)是根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律于2019-08-24在中国境内注册成立的股份有限公司,原注册登记号为:12697342-2。本公司于2019-08-24获中国对外贸易经济合作部批准成为中外合资股份有限公司(批准号为:外经贸资审字[1996]153号),并于2019-08-24经中国国家工商行政管理局变更登记核准(原注册号为:工商企股黑字002036号;企业类别为:中外股份)。

公司营业执照注册号:230000400002692;注册地址:黑龙江省哈尔滨市南岗区高新技术开发区19号楼B座。

根据本公司2019-08-24通过之董事会决议以及中国国家工商行政管理局批准,本公司名称于2019-08-24变更为华电能源股份有限公司。

华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂

本公司原注册资本为人民币1,369,065,592.00元,股本总数136,906.5592万股,股票面值为每股人民币1元。根据中国电力体制改革发电资产重组方案,黑龙江省电力有限公司(以下简称“省电力”)持有的本公司38,396.49万股法人股(约占本公司2019-08-24的股本总数的34.24%)以行政划拨方式无偿划拨给中国华电集团公司,并已获得国务院国资委(国资产权[2004]133号文)批复同意。2019-08-24,上述股份的过户登记手续已办理完毕,2006年9月进行股权分置改革后中国华电集团公司持28,351.69万股,占本公司总股本的21.15%。截至2019-08-24,中国华电集团公司在本公司持股比例为20.71%。

2019-08-24本公司向中国华电集团公司非公开发行股票方案获得国务院国资委(国资产权[2009]11号文)批复同意。2019-08-24,本公司收到中国证监会《关于核准华电能源股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[2009]1203号),核准本公司非公开发行不超过60,000万股新股,本公司2009年12月向中国华电集团公司非公开发行597,609,561股人民币普通股A股,发行价格为2.51元/股,募集资金净额为人民币1,475,142,247.42元。发行新增股份已于2019-08-24在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕登记托管手续。

截至2019-08-24,本公司总股本196,667.5153万股,中国华电集团公司持88,112.6465万股,占本公司总股本的44.80%,为本公司的实际控制人。

3经营范围

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建设、经营、维修电厂;生产销售电力、热力,电力行业的技术服务、技术咨询;电力仪器、仪表及零部件的生产销售;煤炭生产与销售;粉煤灰、石膏、硫酸铵、石灰石及其制品的加工与销售;新型建筑材料的生产、加工与销售;房产、土地及设备租赁;开发、生产、销售保温管道;大气污染治理,固体废物污染治理;工程和技术研究与试验发展;施工总承包。公司作为黑龙江省主要电力供应商,占有黑龙江省电力市场22.3%的份额;已并入了我国五大发电集团的华电集团,是该集团第一家A股上市公司。

4所属企业

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全资企业

华电能源哈尔滨第三发电厂

华电能源牡丹江第二发电厂

华电能源富拉尔基发电厂

华电能源佳木斯发电厂

华电能源富拉尔基热电厂

华电能源工程有限公司

黑龙江省龙源电力燃料公司

控股企业
华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂

哈尔滨热电有限责任公司

黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司

中国华电集团哈尔滨发电有限公司

黑河市兴边矿业有限公司

陈巴尔虎旗天顺矿业有限公司

黑龙江龙电电气有限公司

黑龙江新世纪能源有限公司

黑龙江富达投资有限公司

参股企业

黑龙江华电联合物资有限公司

5高管介绍

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任书辉

任书辉先生,1960年出生,大学本科,教授级高级工程师,曾任青海省电力公司总经理、党委书记,现任中国华电集团公司副总经理、党组成员。

孙永奎

孙永奎先生,1957年出生,硕士,高级工程师,曾任黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司党委副书记、副总经理(常务)、董事,现任龙煤矿业控股集团有限责任公司总经理、副董事长、党委常委,龙煤矿业集团股份有限公司副董事长、党委常委。

惠晓峰

惠晓峰先生,1957年出生,博士,教授(博士生导师),曾任哈尔滨工业大学管理学院副院长、第一届全国MBA教育指导委员会委员,现任哈尔滨工业大学教授、中国世界经济学会理事、黑龙江省委和省政府科技经济顾问委员会委员、金融专家组成员、黑龙江省国际经济贸易学会副理事长、黑龙江省金融学会常务理事、黑龙江省生产力研究会常务理事。

苏盛波

苏盛波,男,1961年9月出生,硕士研究生,高级工程师,曾任哈尔滨第三发电厂生技处处长、总工程师、副厂长、厂长。现任华电能源股份有限公司副总经理。

常立宏

常立宏先生,1961年10月出生,研究生,高级工程师,曾任哈尔滨热电有限责任公司总经理,现任华电能源股份有限公司总工程师。

王华斌

王华斌,男,1962 年出生,研究生,高级经济师,曾任中国华电集团公司黑龙江分公司总经理助理、兼综合管理部主任,现任公司纪检组组长,工会代主席。

梅君超

华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂

梅君超先生,1962年出生,研究生,高级经济师,曾任公司电力经营部经理、总经理助理,现任公司副总经理、董事会秘书。

张静波

张静波先生,1963年出生,大学本科,高级工程师,注册房地产估价师,曾任上海华能房地产开发公司董事长、总经理,华能物业管理公司法人代表、总经理,现任华能置业有限公司副总经理、党组成员,华能综合产业公司副总经理、党组成员。

曹晓峰

曹晓峰先生,1963年出生,大学本科,高级会计师,曾任华电煤业集团有限公司总会计师,现任中国华电集团公司监察审计部副主任。

孙德利

孙德利先生,1963年出生,研究生,高级工程师,曾任公司副总经理,哈尔滨第三发电厂厂长,中国华电集团发电运营有限公司副总经理、党组成员,现任华电能源股份有限公司党组书记、副总经理。

霍利

霍利先生,1964年出生,研究生,高级工程师,曾任中国华电集团公司工程建设部工程协调处处长、工程建设部主任师、副主任,工程管理部副主任,现任公司总经理、党组副书记。

王颖秋

王颖秋先生,1965年出生,研究生,工程师,曾任本公司电力经营部副经理,现任本公司证券管理部主任。

张旭东

张旭东先生,1965年出生,大学本科,高级工程师,曾任黑龙江省电力开发公司副总经理、党委委员,现任黑龙江辰能投资集团有限责任公司总经理、党委委员。

王洋

王洋先生,1968年出生,研究生,注册会计师,曾任黑龙江省电力开发公司副总会计师、总会计师,现任黑龙江辰能投资集团有限责任公司总会计师。

张利

张利,男,1968年出生,硕士研究生,高级会计师,曾任华电能源股份有限公司财务资产部主任,副总会计师,现任华电能源股份有限公司总会计师。

陶云鹏

陶云鹏先生,1970年出生,研究生,高级会计师,曾任中国华电集团公司资本运营与产权管理部副主任、华电福新能源股份有限公司副总经理,现任中国华电集团公司资本运营与产权管理部主任。

6企业文化

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核心理念

公司愿景:建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流能源公司

公司宗旨:创造佳绩共享和谐

公司使命:发展能源提升美好生活

企业精神:诚信自强弘德致远

公司核心价值观:诚信求真创新和谐

公司作风:务实高效完美执行

专项理念
公司会议公司会议

安全理念:人本管理本质安全

环保理念:清洁能源绿色能源科技能源

学习理念:以学习力提高执行力以学习力增强竞争力

廉洁理念:清廉做人干净干事

发展理念

热电为主,煤为基础,工程技术,产业协同

电、热是华电能源公司的主要产品,公司坚持热电为主,不断优化电源结构,可控推进有发展前景和近期收益的热电联产项目。高质量加快煤炭产业开发步伐,确保安全、稳定运营和效益提升。整合工程技术、物流产业,完善产业结构体系,发挥产业协同优势,完成结构调整、产业协同、跨越发展这一重要的战略任务。

经营理念

最优管理成就最大价值

追求经济效益是企业生存之本,优化管理是提升效益之道。华电能源公司坚持持续改进、精益求精,通过不断创新管理理念,完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为,努力构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系,实现指标更优、效益更佳,努力创造更大价值。

发展战略

今后一个时期公司总体发展思路是,以国家能源政策为指引,以可持续发展为使命,以深化改革创新为动力,坚持电热为主、煤为基础、工程技术、产业协同发展战略不动摇,坚持稳中有进、稳中求优原则,继续调整优化产业结构,实现产业转型升级,全面提升管理水平,全力增强盈利能力,综合实力保持区域领先,实现创建一流综合能源上市公司目标。

7产业结构

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坚持电热为主  奉献优质能源

华电能源公司坚持电热为主要业务板块,总装机容量现已达到615万千瓦,供热规模达到6150万平方米,管理着哈尔滨第三发电厂、牡丹江第二发电厂、富拉尔基发电厂、哈尔滨热电有限公司、佳木斯热电厂、齐齐哈尔热电有限公司、富拉尔基热电厂、哈尔滨发电有限公司和黑龙江新世纪能源等9家发电企业,为龙江人民奉献着优质、高效、清洁的热电之能。

公司以“电热为主”引领公司发展战略,在发展电、热源项目上做到“有保有压”、加快布局控点,实现热电产业理性发展。响应国家“上大压小、节能减排”号召,关停全部10万千瓦机组,30万以上机组热电联产比重持续增加。实施机组环保改造,到2015年底,脱硫装机将占总装机容量的95.9%,脱硝装机将占总装机容量的78.1%,电力生产更加清洁、更加环保、更加高效。

公司强化生产管理,提升安全管控水平,优化电量结构和机组运行方式,提高机组利用小时,增强机组经济运行水平,公司始终保持安全生产的平稳局面二氧化硫绩效排放、供电煤耗、发电厂用电率、综合厂用电率等主要经济指标不断优化。

集团公司副总经理陈建华到公司及所属企业调研集团公司副总经理陈建华到公司及所属企业调研

强化煤为基础  实现多元发展

公司大力实施“资源兴企”战略,不断加快煤炭产业开发、并购步伐,先后收购了黑河市兴边矿业、内蒙古天顺矿业、黑龙江富达投资公司,不断提升矿井的生产能力和盈利能力,在外部燃料市场供应持续紧张的情况下,有力地保障了公司系统机组安全运营,创造了新的效益增长点,凸显了产业结构调整优势。

煤炭资源开发取得重大突破,多个项目已探明煤炭资源储量大、煤质好、易开发,将为公司延伸产业链条、获取资源开发收益、实现可持续发展提供有力保障。

公司加快电煤结构调整,强化燃料管理,加强了电煤采购月度预算、对标分析等基础管理,增强了电煤供应工作预见性和科学性,努力降低燃料采购成本。积极推进褐煤掺烧,所属电厂30万千瓦机组已经实现能够100%燃用褐煤,公司系统的褐煤掺烧能力、掺烧技术日臻成熟,掺烧的经济性和效益贡献度显著提升。

整合工程技术  推进产业协同

为实现各产业板块协同发展,公司整合建立了工程技术版块,充分发挥各公司的专业优势,主动向市场出击,形成了自身的产业特色。

龙电电气生产的智能电表等拳头产品行销系海内外;智能热网业务技术先进、市场广阔、经营业绩突出。工程公司直埋保温管道业务东北最大、国内前列;工程公司检修业务足迹遍至印尼、俄罗斯、巴基斯坦及国内10多个省市,具备660MW机组A级精细化检修成功经验;工程公司环保业务具备脱硝EPC总承包资质;电袋除尘业务实力国内领先,已在多台600MW机组成功实施,市场占有率不断扩大。

公司有效整合优化区域内物流资源,探索建立集约、高效的区域物资配送、管理运营模式。公司与华电集团物资公司共同组建完成了华电黑龙江区域物资公司。还完成了龙源电力燃料公司并购工作,将充分发挥集约规模采购和资源配置优势,构建新的利润增长空间。

8公司动态

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2019-08-24上午,哈尔滨市委副书记、市长宋希斌深入哈热公司,调研指导该公司“上大压小”六期供热扩建工程建设。公司总经理霍利、哈尔滨市副市长贾剑涛、公司副总经理苏盛波、市政府有关部门负责人参加调研。

哈尔滨市市长宋希斌调研哈热公司六期工程建设哈尔滨市市长宋希斌调研哈热公司六期工程建设

宋希斌一行听取了公司总经理霍利、哈热公司总经理任广军的现场介绍,详细了解供热工程进度、设备性能、供热能力范围等情况。对华电能源公司、哈热公司克服困难积极推进工程建设表示肯定。

宋希斌指出,供热工程是城市重要的基础设施,更是民生工程,是寒冷城市必须面对、必须做好的一项工作。要以强烈的事业心和责任感,统一思想,克服困难,坚定不移,全力推进。哈热公司要做好工程策划和计划,倒排工期,按小时按天推进,确保工程按期建成投产。

宋希斌要求,市政府各部门要积极配合工程建设, 要统一规划、统筹安排城市建设,充分考虑在建工程的配套设施建设,争取在工程建设时同步完成供热管网等配套设施建设。要明确时间节点,采取积极有效措施,加大工作力度,按时序要求推进工作,完成任务。相关部门要提高工作效率,加大支持力度,进一步明确分工,完善方案,保证工程如期建成。

另讯:调研结束后,公司总经理霍利在哈热公司主持召开现场会,贯彻落实宋希斌市长关于哈热公司六期工程建设的有关要求,公司副总经理苏盛波、哈热公司领导班子成员及各参建单位项目负责人参加会议。霍总强调,要认真贯彻落实宋希斌市长有关要求,全力推进热网工程建设,切实做好小锅炉拆除区域分散式热负荷替代工作。要盘点好工程量,使工程各节点工作清晰明了,合理安排施工时间,保证工程有序推进。要抓好工程各重要节点工作,做好冬季施工策划和制定具体措施。各参建单位要融入到工程建设中,积极主动参与各项工程策划和实施,坚决杜绝现场施工目标模糊概念,做好各阶段性工作,确保实现工程既定目标。

“壮族三月三”期间,榃僧村热闹非凡,来自全国各地的万名游客在这里体验了一场壮民俗盛宴。

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